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用好考核“硬手段” 按下冲刺“快进键”

在决战决胜四季度关键时期,硬手段高陵区将转作风、用好强担当、考核快进闲来看花苏不言提效能作为突破口,按下坚定目标不变、冲刺决心不改、硬手段劲头不松的用好工作要求,按下“冲刺键”,考核快进用好用足考核手段,按下确保圆满完成各项年度目标任务。冲刺

加强调度明目标。硬手段建立市考指标、用好九个方面重点工作调度协调会议制度,考核快进按照周、按下月、冲刺闲来看花苏不言季时间节点,分别实施区级责任部门、督查考核部门、区级分管领导、区委区政府主要领导四级调度,统筹协调指标任务推进;区委、区政府分别召开“冲刺四季度 大干一百天”以九个方面重点工作为突破口全面超额完成全年目标任务调度会、经济形势分析会等,对95项市考指标和九个方面重点工作的167项具体任务逐一进行分析研判,梳理滞后指标8项,研究制定推进措施40余条,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

揭榜亮相转作风。创新开展“考核攻坚 揭榜亮相”活动,设立“市考指标攻坚榜”,“揭榜”先进单位及分管领导60家57人次,“亮相”后进单位及分管领导29家29人次,形成树典型、学先进、当模范的比学赶超氛围;开展“依岗承诺转作风”活动,建立公开承诺事项、解决问题事项“两个清单”,先后解决项目建设、营商环境、民生发展等各类问题1404个;设立“高质量发展奋斗奖”“争先进位奖”等单项奖,调动工作积极性,形成干事创业良好氛围。

督考约谈促落实。建立由区纪委监委、区委组织部、区委督查室、区政府督查室组成的重点工作联合督查机制,成立专项督查组,紧盯市考重点指标、九个方面重点工作、市级重点项目等指标任务,坚持每月开展一次集中督查,不定期开展专项督查,形成《督查专报》《考核专报》18期,为区委、区政策决策提供参考;出台《滞后市考指标约谈制度》,先后对每月(每季度)未达到时序进度要求且排名全市后三位的8项滞后指标责任单位主要领导,采用“一对一”、集中约谈等方式予以提醒,落实责任、传导压力、促进赶超。

截至今年10月底,高陵区提前完成年度任务16项,固定资产投资、民间投资等指标排名全市前三;市级重点项目完成投资95.8亿元,占年度任务的93.8%。(供稿:高陵区委组织部)

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